事实上,贵阳公积电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源,贵阳公积当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%,74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务,但后者去年的收入只有2.5亿元。
第一是探路者,取消前还没有经验可循,未知的风险不可控。从经验的视角来审视奥运会,住房制无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题,金贷出现超出预算或者交付推迟的情况,值得借鉴。复杂大项目为什么要选用成熟的技术,款提款次而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。因为兴建各项体育馆开支甚大,数限主场馆建造过程困难重重,数限很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
同样,贵阳公积成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。其实不仅仅是大型建筑,取消前还无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧,取消前还甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备,这也是为什么为了拍摄《繁花》,王家卫要十年磨一剑。
所谓厕所实验,住房制就是为了让人知道:自己其实对很多东西都是一知半解,却以为自己知道。
其实,金贷并不是每个项目都是独一无二的,想要做好规划,做好预测,找到现实世界的锚点很重要。外部视角看到整体、款提款次看到群体、看到真实的世界,内部视角则见树不见林。
此外,数限大项目也需要找有经验的团队来操刀,不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。贵阳公积计划赶不上变化就是这个意思。
对于蒙特利尔奥运会的教训,取消前还愤世嫉俗的政客会对新手说,千万不要太天真,所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款,后续总是要增加款项的。直到写书写到第5个年头,住房制他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,住房制和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。